Home › IJsselstein › Document
Raadsvoorstel Bruggen Hollandsche IJssel
Raadsvoorstel
| Type | Raadsvoorstel |
| Gemeente | IJsselstein |
| Datum | 2026-10-08 |
| Bron | Download brondocument → |
Document
Geëxtraheerde tekst
d8}
IJsselstein
Raadsvoorstel gemeente IJsselstein
Agendapunt: Renovatie en bediening op afstand bruggen Hollandse IJssel
Zaaknummer: 385666
Programma: Wonen en Ruimte
Commissie: Ruimte
Portefeuillehouder: Peter Bekker
Onderdeel van: Ruimte/ IBOR
Informatie bij: (geanonimiseerd)
Onderwerp
Bruggen Hollandsche IJssel
Samenvatting
Uit onderzoek blijkt dat renovatie en elektrificatie van de IJsselbrug noodzakelijk zijn om
deze veilig, betrouwbaar en volgens de geldende normen te kunnen blijven bedienen.
Ook de Oranjebrug is toe aan groot onderhoud. Door deze werkzaamheden te
combineren met de aansluiting van beide bruggen op de bediencentrale in Nieuwegein,
voorkomen we dubbele investeringen en aanvullende hinder en borgen we de continuïteit
van de brugbediening beter. De centrale bediening maakt een betere regionale
afstemming mogelijk en kan daarmee ook de doorvaart voor de recreatievaart
vergemakkelijken.
Het college stelt voor om hiervoor twee investeringskredieten beschikbaar te stellen en de
jaarlijkse lasten te dekken uit het bestaande budget voor brugwachters en de vrijvallende
kapitaallasten van het project Vervangen houten bruggen.
Voorstel
1. Een investeringskrediet van € 649.378 beschikbaar te stellen voor de civiele en
werktuigbouwkundige aanpassingen aan de IJsselbrug en Oranjebrug, als
onderdeel van de renovatie, het groot onderhoud en de aansluiting op de
bediencentrale in Nieuwegein, en dit krediet vanaf 2028 in 70 jaar af te
schrijven.
2. Een investeringskrediet van € 518.781 beschikbaar te stellen voor de
elektrotechnische aanpassingen aan de IJsselbrug en Oranjebrug, waaronder
de voorzieningen voor bediening op afstand vanuit de bediencentrale in
Nieuwegein, en dit krediet vanaf 2028 in 15 jaar af te schrijven.
3. Investering “Vervangen houten bruggen 2026” laten vervallen en de
kapitaallasten inzetten ter dekking van de nieuwe investeringen.
4. De begrotingswijziging 26036 vast te stellen.
Aanleiding voor dit voorstel
De gemeente IJsselstein beheert twee beweegbare bruggen over de Hollandsche IJssel:
de IJsselbrug en de Oranjebrug.
Uit technisch onderzoek blijkt dat de handaandrijving van de IJsselbrug vanwege de
leeftijd en technische staat op termijn niet meer voldoet aan de geldende veiligheids- en
Pagina 1 van 7
ARBO-normen. Ook de mechanische aandrijving is aan het einde van haar technische
levensduur. Renovatie en elektrificatie zijn daarom noodzakelijk.
De Oranjebrug is toe aan groot onderhoud. Hierbij moderniseren we onder andere de
technische installaties en pakken we het klapperende brugdek aan. Door deze
werkzaamheden te combineren met de aansluiting van beide bruggen op de
bediencentrale in Nieuwegein ontstaat één integraal project. Hiermee voorkomen we
dubbele investeringen en aanvullende hinder en maken we de brugbediening minder
kwetsbaar.
De vervanging van de houten bruggen is de afgelopen jaren door het bundelen en
gezamenlijk aanbesteden van werkzaamheden binnen de beschikbare budgetten
uitgevoerd. Het hiervoor geraamde investeringsbudget voor 2026 is daardoor niet meer
nodig. Het college stelt voor om de vrijvallende kapitaallasten in te zetten voor de
renovatie en modernisering van de beweegbare bruggen.
_______________________________________________________________________________
Relevante eerdere besluiten/besluitgeschiedenis
IBOR 2024-2029 Besluitdatum: 13-06-2024
Wettelijk kader of beleidskader
Arbeidsomstandighedenwet
Kwaliteitsnormen als NEN 6786-1 en NEN 6787.
Integraal Beheerplan Openbare Ruimte
Integrale Visie Openbare Ruimte
Toekomstvisie Recreatie en Toerisme 2025–2035
Alternatieven
Een alternatief is om alleen het noodzakelijke onderhoud aan de bruggen uit te voeren en
de lokale bediening met brugwachters voort te zetten.
Dit alternatief heeft niet de voorkeur. Door de seizoensgebonden inzet en het beperkte
aantal uren is het steeds moeilijker voldoende gekwalificeerde brugwachters te vinden. De
bediening blijft hierdoor afhankelijk van een kleine groep ervaren medewerkers. Ook
wordt geen gebruikgemaakt van de gereserveerde capaciteit in de bediencentrale in
Nieuwegein.
Een latere aansluiting leidt bovendien tot aanvullende werkzaamheden kosten en hinder.
,
Daarom heeft een integrale uitvoering van renovatie groot onderhoud en bediening op
,
afstand de voorkeur.
Argumenten
1. Renovatie en groot onderhoud zijn noodzakelijk
De handaandrijving en mechanische aandrijving van de IJsselbrug zijn technisch
verouderd en voldoen op termijn niet meer aan de geldende veiligheids- en ARBO-
normen. Ook de Oranjebrug is toe aan groot onderhoud en modernisering. De
werkzaamheden zijn noodzakelijk om beide belangrijke ontsluitingsverbindingen veilig en
betrouwbaar beschikbaar te houden.
2. Een integrale aanpak voorkomt dubbele investeringen en aanvullende hinder
Door de renovatie van de IJsselbrug het groot onderhoud aan de Oranjebrug en de
,
aansluiting op de bediencentrale in één project uit te voeren kunnen we werkzaamheden
,
Pagina 2 van 7
en technische voorzieningen combineren. Hiermee voorkomen we dubbele investeringen
en aanvullende afsluitingen en zetten we het beschikbare krediet doelmatig in.
3. Betere borging van de continuïteit van de brugbediening
Het wordt steeds moeilijker voldoende gekwalificeerde brugwachters te vinden. De functie
is seizoensgebonden en kent een beperkt aantal uren. Daarbij hebben de huidige
brugwachters inmiddels de pensioengerechtigde leeftijd bereikt. Door de bediening onder
te brengen bij de bediencentrale in Nieuwegein wordt de afhankelijkheid van een kleine
groep lokale brugwachters verminderd en worden de continuïteit en flexibiliteit van de
bediening beter geborgd.
4. Centrale bediening verbetert de dienstverlening en ondersteunt de recreatievaart
Nagenoeg alle beweegbare bruggen over de Hollandsche IJssel worden al vanuit de
bediencentrale in Nieuwegein bediend. Door ook de IJsselbrug en Oranjebrug hierop aan
te sluiten worden de bedieningstijden verruimd en afgestemd op die van de naastgelegen
,
bruggen. Dit zorgt voor een betere regionale afstemming vergemakkelijkt de doorvaart en
,
maakt IJsselstein beter bereikbaar voor de recreatievaart. Daarnaast zorgt centrale
bediening voor meer uniformiteit en biedt deze mogelijkheden voor toekomstige
technologische ontwikkelingen waaronder de voorgenomen koppeling met de meldkamer
,
van de hulpdiensten.
.
5. Verlenging van de levensduur van beide bruggen
Door op een natuurlijk onderhouds- en vervangingsmoment te investeren in renovatie
,
modernisering en bediening op afstand verlengen we de levensduur van beide bruggen
,
aanzienlijk. Dit past binnen duurzaam en doelmatig assetmanagement.
Kanttekeningen en / of risico’s
Beschikbaarheid van capaciteit in de bediencentrale Nieuwegein
De bediening op afstand vindt plaats vanuit de bediencentrale in Nieuwegein. Van deze
centrale maken meerdere gemeenten en de provincie Utrecht gebruik waardoor het
,
aantal beschikbare aansluitplaatsen beperkt is.
Om de mogelijkheid tot aansluiting voor de gemeente IJsselstein veilig te stellen heeft
,
hierover reeds overleg plaatsgevonden met de gemeente Nieuwegein en is er een plaats
gereserveerd. Het risico bestaat dat de gereserveerde capaciteit op langere termijn niet
meer beschikbaar is. Tijdige besluitvorming en verdere uitwerking van het project zijn
daarom van belang.
Het verdwijnen van de fysieke brugwachter
De overgang naar bediening op afstand betekent dat de vertrouwde brugwachter uit het
straatbeeld verdwijnt. Wij realiseren ons dat de brugwachter voor inwoners en bezoekers
onderdeel is van het karakter en de beleving van IJsselstein. Daarom besteden we bij de
overgang nadrukkelijk aandacht aan tijdige en zorgvuldige communicatie.
_______________________________________________________________________
Uitvoering en fasering
Kosten
De totale kosten voor dit project zijn onder te delen in 3 posten: een investeringskrediet
voor het civiele en werktuigbouwkundige deel een investeringskrediet voor het
,
elektrotechnische deel en de structurele kosten voor de bediening.
Pagina 3 van 7
In onderstaand overzicht staan de 2 investeringen voor de aanpassing van beide
bruggen. Zo is te zien dat er een investeringskrediet nodig is van € 649. 378 voor het
civiele en werktuigbouwkundige deel en een krediet van € 518. 781 voor het
elektrotechnische deel. Achter iedere investering staat wat de afschrijftermijn is en wat de
jaarlijkse kapitaallasten zijn. In het elektrotechnische investeringskrediet zijn ook de
voorzieningen voor de aansluiting van beide bruggen op de bediencentrale in Nieuwegein
opgenomen. Daarnaast zijn in het overzicht de structurele kosten van € 69. 122 per jaar
voor de bediening op afstand opgenomen.
Afschr.
Onderdeel Term. Kosten 2027 2028 2029 2030
Investering civiel en
werktuigbouwkundig 70649. 378 12. 524 12. 477 12. 431
Investering
elektrotechnisch 15518. 781 37. 179 37. 006 36. 833
Structurele kosten 69. 122 69. 122 69. 122 69. 122
118. 82 118. 60 118. 38
Totaal 5 5 6
De nieuwe investeringen leiden tot € 49. 703 aan kapitaallasten in het eerste jaar. Samen
met de structurele kosten komen de te dekken kosten in het eerste jaar uit op € 118. 825
(€ 49. 703 + € 69. 122).
Ter dekking van de totaal jaarlijkse kosten van € 118. 825 staat het jaarlijkse budget dat
gereserveerd staat voor de kosten van de brugwachters (€ 108. 466). Dit budget is net niet
toereikend om alle kosten te dekken. Omdat blijkt dat de investering voor “vervanging
houten bruggen 2026” niet ingezet word omdat de investeringsbudgetten uit de laatste
,
jaren voldoende bleken om alle houten bruggen te vervangen stellen wij voor om dit
,
investeringsbudget te laten vervallen. De jaarlijkse kapitaallasten die hierdoor vrij vallen
zijn voldoende om de totale kosten voor de aanpassingen van de beweegbare bruggen en
het aansluiten op afstand te realiseren. Het overschot aan budget (€ 4. 056) laten wij vrij
vallen ten bate van programma 3 Wonen en Ruimte.
Bovenstaande tekst is in onderstaande tabellen schematisch weergegeven.
Dekking
Onderdeel 2027 2028 2029 2030
-
Jaarlijks budget brugwachters 108. 466 108. 466 108. 466
afschrijflasten “Vervangen houten
-
brug 2026” 14. 415 14. 367 14. 319
-
Totaal 122. 881 122. 833 122. 785
Totaaloverzicht
Onderdeel 2027 2028 2029 2030
Kosten 118. 825 118. 605 118. 386
-
Dekking 122. 881 122. 833 122. 785
-
Pagina 4 van 7
Totaal 4. 056 4. 228 4. 399
-
Planning
Na besluitvorming werkt de ambtelijke organisatie de ontwerpen vergunningen en
,
afspraken verder met de gemeente Nieuwegein uit. De werkzaamheden worden waar
mogelijk buiten het vaarseizoen uitgevoerd. Belanghebbenden worden tijdig geïnformeerd
over de planning en de gevolgen voor de bereikbaarheid.
Fasering
PeriodeFase Werkzaamheden
Planuitwerking vergunningen afspraken met de
, ,
2026 Voorbereiding gemeente Nieuwegein en voorbereiding van de
uitvoering.
2027 Fase 1 – Renovatie Renovatie van de IJsselbrug , elektrificatie van de
IJsselbrug aandrijving en voorbereiding op centrale bediening.
Fase 2 – Groot Groot onderhoud aan de Oranjebrug , aansluiting van
2028 onderhoud beide bruggen op de bediencentrale in Nieuwegein en
Oranjebrug ingebruikname van de centrale bediening.
Duurzaamheid
Met de renovatie van de IJsselbrug en het groot onderhoud aan de Oranjebrug verlengen
we de levensduur van beide beweegbare bruggen aanzienlijk. Door bestaande
constructies waar mogelijk te behouden en te renoveren voorkomen we onnodig
,
materiaalgebruik.
We vervangen de technische installaties door moderne energiezuinige systemen
, ,
waaronder LED-verlichting frequentieregelaars voor de aandrijvingen en energiezuinige
,
elektrotechnische componenten. Hierdoor nemen zowel het energieverbruik als de
onderhoudsbehoefte af.
Participatie
De Oranjebrug vormt een belangrijke verbinding voor het verkeer. Een afsluiting heeft
gevolgen voor de bereikbaarheid en kan hinder veroorzaken voor omwonenden en
weggebruikers. De werkzaamheden worden daarom zo efficiënt mogelijk gepland en
gefaseerd. De omgeving wordt bij de voorbereiding betrokken om aandachtspunten over
bereikbaarheid planning en het beperken van hinder mee te kunnen nemen.
,
Communicatie
Voorafgaand aan de uitvoering stelt de gemeente samen met de afdeling Communicatie
een communicatieplan op. Omwonenden bedrijven weggebruikers vaarweggebruikers
, , , ,
hulpdiensten en andere belanghebbenden worden tijdig geïnformeerd over de planning
,
fasering afsluitingen omleidingen en gevolgen voor de bereikbaarheid.
, ,
Evaluatie
Na afronding van het project evalueren we de renovatie van de IJsselbrug het groot
,
onderhoud aan de Oranjebrug en de bediening op afstand aan de hand van de
uitgangspunten. Daarbij kijken we onder meer gekeken naar de betrouwbaarheid van de
brugbediening de continuïteit van de organisatie de exploitatiekosten en de
, ,
samenwerking met de gemeente Nieuwegein. De uitkomsten betrekken we bij
toekomstige projecten.
_______________________________________________________________________
Bijlagen
Pagina 5 van 7
26036 Bruggen op afstand. pdf
Pagina 6 van 7
De raad van de gemeente IJsselstein ;
Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 25 augustus 2026
,
zaaknummer: 385666
BESLUIT:
1. Een investeringskrediet van € 649. 378 beschikbaar te stellen voor de civiele en
werktuigbouwkundige aanpassingen aan de IJsselbrug en Oranjebrug als
,
onderdeel van de renovatie het groot onderhoud en de aansluiting op de
,
bediencentrale in Nieuwegein en dit krediet vanaf 2028 in 70 jaar af te
,
schrijven.
2. Een investeringskrediet van € 518. 781 beschikbaar te stellen voor de
elektrotechnische aanpassingen aan de IJsselbrug en Oranjebrug waaronder
,
de voorzieningen voor bediening op afstand vanuit de bediencentrale in
Nieuwegein en dit krediet vanaf 2028 in 15 jaar af te schrijven.
,
3. Investering “Vervangen houten bruggen 2026” laten vervallen en de
kapitaallasten inzetten ter dekking van de nieuwe investeringen.
4. De begrotingswijziging 26036 vast te stellen.
Aldus besloten in de openbare vergadering van de raad van de gemeente IJsselstein
,
gehouden op 8 oktober 2026.
de griffier de voorzitter
, ,
Arnout J. O. van Kooij MMC Ester Weststeijn
Pagina 7 van 7
Tekst uit PDF geëxtraheerd