Vaststellen sportaccommodatiebeleid Someren 2026

Raadsvoorstel Onderwerp: Sportaccommodatiebeleid Someren 2026 Portefeuillehouder: J.H.C.M. Briels Documentnummer: 200896333 Zaaknummer: 0847200896332 Datum: 15 september 2026 1. Samenvatting voor de burger Someren wil ook in de toekomst beschikken over goede en toekomstbestendige sportaccommodaties. Daarom wordt met dit voorstel het Sportaccommodatiebeleid Someren 2026 vastgesteld. Het beleid geeft richting aan het beheer, onderhoud en de ontwikkeling van sportaccommodaties en biedt een kader voor toekomstige keuzes. Daarnaast worden middelen beschikbaar gesteld voor het opstellen van een Integraal Huisvestingsplan Sport en Bewegen, het actualiseren van gebruiksovereenkomsten. 2. Inleiding De gemeente Someren staat voor keuzes die raken aan de toekomst van sportaccommodaties. De samenleving verandert en daarmee verandert ook de manier waarop inwoners sporten en gebruikmaken van voorzieningen. Verenigingen hebben te maken met veranderende ledenaantallen, vergrijzing en toenemende druk op vrijwilligers en financiën. Tegelijkertijd nemen de kosten voor beheer, onderhoud en vervanging van accommodaties toe. Het huidige aanbod aan sportvoorzieningen is grotendeels ontstaan vanuit eerdere behoeften en ontwikkelingen. Hierdoor sluit het aanbod niet overal meer aan bij de huidige en toekomstige situatie. Dit vraagt om een toekomstgerichte aanpak waarbij niet alleen wordt gekeken naar de bestaande situatie, maar ook naar de toekomstige behoefte en mogelijkheden. Daarom is het Sportaccommodatiebeleid Someren 2026 opgesteld. Dit beleid geeft richting aan de manier waarop de gemeente omgaat met binnen- en buitensportaccommodaties, capaciteit, onderhoud, samenwerking met verenigingen en toekomstige investeringen. Ter voorbereiding op het beleid zijn verschillende onderzoeken uitgevoerd. Het Tennis- en padelonderzoek en de Capaciteitsanalyse Indoor Sportaccommodaties 2026 geven inzicht in de huidige situatie, knelpunten en toekomstige opgaven. De uitkomsten van deze onderzoeken zijn verwerkt in het sportaccommodatiebeleid en vormen een basis voor toekomstige keuzes. Het Sportbeleid Someren 2026 bestaat uit drie afzonderlijke onderdelen: sport en bewegen, sportaccommodaties en speel- en beweegvoorzieningen. Om de besluitvorming overzichtelijk te houden worden deze afzonderlijk aan de gemeenteraad aangeboden. Dit voorstel ziet uitsluitend op het onderdeel sportaccommodaties. Een belangrijke ontwikkeling binnen het sportaccommodatiedossier is de toekomst van sportpark De Potacker. Op en rond dit sportpark wordt onderzocht hoe de toekomstige inrichting en het gebruik van de locatie verder ontwikkeld kunnen worden. Hierbij wordt onder andere gekeken naar de mogelijke centralisatie van tennis en padel, de mogelijke verplaatsing van TV Packador naar De Potacker, de renovatieopgave van bestaande voorzieningen van SV Someren, parkeervoorzieningen, mogelijke gronduitbreiding en de verkeerskundige inpassing van het gebied. Hiervoor ligt een apart voorstel voor in deze zelfde vergadering. 3. Voorstel 1. Het Sportaccommodatiebeleid Someren 2026 vast te stellen. 2. Een incidenteel budget van € 54.450 beschikbaar te stellen voor de verdere uitwerking van het Sportaccommodatiebeleid Someren 2026. 3. De financiële gevolgen van dit besluit te verwerken in de Begroting 2026. 4. Beoogd effect Met dit voorstel wordt een toekomstgericht kader vastgesteld voor het beheer, onderhoud en de ontwikkeling van sportaccommodaties in Someren. Hierdoor kan beter worden gestuurd op kwaliteit, benutting en betaalbaarheid van voorzieningen. 5. Argumenten 1.1 Het Sportaccommodatiebeleid geeft richting aan toekomstige keuzes Het huidige aanbod aan sportvoorzieningen is ontstaan vanuit eerdere behoeften en ontwikkelingen en sluit niet overal meer aan bij de huidige situatie. Verenigingen hebben te maken met veranderende ledenaantallen, vergrijzing, financiële druk en wisselende gebruiksintensiteit. Het Sportaccommodatiebeleid Someren 2026 biedt een duidelijk kader om hierop te sturen. Het beleid maakt inzichtelijk welke rol de gemeente heeft, welke verantwoordelijkheden bij verenigingen liggen en hoe toekomstige keuzes rondom beheer, onderhoud en ontwikkeling worden gemaakt. 1.2 De onderzoeken geven inzicht in de toekomstige behoefte Het Tennis- en padelonderzoek en de Capaciteitsanalyse Indoor Sportaccommodaties 2026 laten zien waar knelpunten en kansen liggen binnen het huidige aanbod. Het Tennis- en padelonderzoek laat zien dat het huidige aanbod niet overal meer aansluit bij de toekomstige behoefte. Het aantal banen staat niet overal in verhouding tot het aantal leden en verenigingen hebben te maken met veranderende Pagina 2 van 5 ledenaantallen en ontwikkelingen binnen de vereniging. Het onderzoek geeft daarmee richting aan toekomstige keuzes rondom samenwerking, benutting en mogelijke aanpassingen van voorzieningen. De Capaciteitsanalyse Indoor Sportaccommodaties 2026 laat zien dat het vraagstuk binnen de binnensport niet alleen gaat over de hoeveelheid beschikbare ruimte, maar vooral over het type ruimte en het moment waarop deze beschikbaar is. De analyse ondersteunt daarmee de noodzaak om scherper te kijken naar benutting, spreiding en toekomstbestendig gebruik van accommodaties. 1.3 Een Integraal Huisvestingsplan Sport en Bewegen maakt toekomstige investeringen inzichtelijk Een Integraal Huisvestingsplan Sport en Bewegen, te vergelijken met een meerjaren onderhoudsplanning maar dan ook met strategische overwegingen, brengt de onderhoudsopgave, vervangingsmomenten en toekomstige investeringsbehoefte van sportaccommodaties integraal in beeld. Hierdoor kunnen keuzes over behoud, renovatie, herontwikkeling of vervanging beter worden onderbouwd en planmatig worden uitgevoerd. Ook biedt dit de mogelijkheid om een meerjarenonderhoudsplanning voor de buitensportaccommodaties verder vorm te geven. 1.4 Actualisatie van gebruiksovereenkomsten zorgt voor duidelijkheid De huidige gebruiksovereenkomsten en demarcatielijsten sluiten niet altijd meer aan bij de praktijk. Hierdoor is niet altijd duidelijk hoe verantwoordelijkheden rondom onderhoud, gebruik en vervanging zijn verdeeld. Door deze documenten te actualiseren ontstaat meer duidelijkheid tussen gemeente en verenigingen en worden toekomstige afspraken beter vastgelegd. 6. Kanttekeningen 1.1 Uitvoering vraagt verdere uitwerking De vaststelling van het beleid betekent niet dat alle maatregelen direct worden uitgevoerd. De verdere uitwerking van onder andere het Integraal Huisvestingsplan Sport en Bewegen en de actualisatie van overeenkomsten vraagt nog tijd en nadere besluitvorming. 1.2 Onderzoeken geven een beeld van de huidige situatie De uitgevoerde onderzoeken geven inzicht in de huidige situatie en vormen een basis voor toekomstige keuzes. Ontwikkelingen in sportdeelname, ledenaantallen en maatschappelijke trends kunnen in de toekomst aanleiding geven om keuzes opnieuw te beoordelen. Pagina 3 van 5 7. Financiën Voor de verdere uitwerking van het Sportaccommodatiebeleid Someren 2026 wordt een incidenteel budget van € 54.450 gevraagd. Dit bedrag bestaat uit: Onderdeel Bedrag Integraal Huisvestingsplan Sport en Bewegen € 42.350 Gebruiksovereenkomsten en demarcatielijsten € 12.100 De incidentele middelen worden via de begrotingswijziging beschikbaar gesteld en verwerkt in de Begroting 2026. Deze worden gedekt uit de Algemene reserve vrij aanwendbaar. 8. Communicatie Na vaststelling van het Sportaccommodatiebeleid Someren 2026 worden sportverenigingen, gebruikers van sportaccommodaties en betrokken interne afdelingen geïnformeerd over het beleid en de verdere uitvoering. De betrokken verenigingen worden geïnformeerd over de uitkomsten van het Tennis- en padelonderzoek en de Capaciteitsanalyse Indoor Sportaccommodaties 2026 en de wijze waarop deze worden meegenomen in de uitvoering van het sportaccommodatiebeleid. 9. Uitvoering Na vaststelling van dit voorstel worden de volgende stappen gezet:  het Sportaccommodatiebeleid Someren 2026 wordt vastgesteld en verwerkt;  de conclusies uit het Tennis- en padelonderzoek en de Capaciteitsanalyse Indoor Sportaccommodaties 2026 worden betrokken bij de uitvoering van het beleid;  het Integraal Huisvestingsplan Sport en Bewegen wordt opgesteld;  de gebruiksovereenkomsten en demarcatielijsten worden geactualiseerd; Burgemeester en wethouders van Someren, de secretaris, de burgemeester J. Weekers D. Blok Pagina 4 van 5 Bijlage(n) O NO Concept raadsbesluit X Sportaccommodatiebeleid Someren 2026 X Tennis- en Padelonderzoek X Capaciteitsanalyse Indoor Someren X Pagina 5 van 5