Circulariteit ambtelijk: Luck van der Burg

Circulariteit in Zwartewaterland 2026- 2030 Van afval naar grondstoffen Inhoud van deze bijeenkomst 1. 2. 3. Context Huidige situatie Focusthema’s 4. 5. 6. Acties op hoofdlijnen Input voor de beleidsnota Afsluiting Doel van de bijeenkomst 2 Context 1 3 1.2 De lineaire (huidige) economie en circulaire economie 4 5 Waarom nú circulaire economie? 1.1 Grondstoffen Wet- en Klimaatdoelen Lokale economie regelgeving Wordt schaarser én Circulariteit draagt bij Nieuwe kansen voor duurder aan minder CO2-uitstoot ondernemers en meer Komt eraan en stelt onafhankelijkheid nieuwe eisen 6 Tijdspad concept-beleidsnota 1.3 circulariteit 7 Beleid 8 1.7 Van internationaal tot lokale beleidskaders 9 Huidige situatie in 2 Zwartewaterland 10 2.1 Circulaire voorbeelden in Zwartewaterland Circulariteit bij Hergebruik van Circulaire speeltoestellen kantoormeubilair gordijnenregeling Groothuis Schagen: Bouwgroep x experimenteren HKS Metals Breman met grondstoffen 11 Focus thema's 3 12 3.1 Invloedssfeer Directe invloed Focus op interne organisatie (bv. inkoop, vastgoed, GWW) Indirecte invloed Focus op bewustwording inwoners (afval scheiden), Directe invloed: samenwerkingen met o.a. Gemeentelijke Waardering & ROVA organisatie Directe invloed: Openbare Inrduiirmetcete invloed: Samenwerkinge n Beperkte invloed: Buiten de gemeente Primaire fSoeccuusndaire fLoacnugsetermijn focus 13 3.2 De drie focusthema’s Circulair inkopen & Afval- & Bewustwording & opdrachtgeverschap grondstofstromen communicatie Wat houdt het in? Wat houdt het in? Wat houdt het in? • Minder inkopen of duurzame • Materialen na gebruik • Vergroten van kennis en en hergebruikte opnieuw inzetten als bewustzijn bij collega’s, alternatieven. grondstof. inwoners en bedrijven over • Verminderen van primair • Hoogwaardiger verwerken circulariteit en hun eigen rol grondstoffengebruik. van afvalstromen. daarin. • Opnemen van circulaire • Samenwerking in ketens van criteria in inkoop- en inzameling tot hergebruik. aanbestedingen. 14 3.3 De niveaus van circulair inkopen & opdrachtgeverschap Circulair inkopen & opdrachtgeverschap Wat houdt het in? • Minder inkopen of duurzame en hergebruikte 1. Circulair inkopen alternatieven. • Verminderen van primair - Circulariteit wordt meegenomen als eis bij inkoop en aanbestedingen grondstoffengebruik. • Opnemen van circulaire criteria in inkoop- en aanbestedingen. 2. Circulair opdrachtgeverschap - Circulariteit wordt meegenomen in beleid, projecten en investeringen 3. Circulair organiseren - Circulariteit als leidend principe voor de hele gemeentelijke organisatie. 15 Acties op hoofdlijnen 4 16 4.1 Concept-actieplan Circulair inkopen & opdrachtgeverschap Acties Termijn* Directe • Aan de slag met MVOI: Ondertekenen van het manifest maatschappelijk verantwoord • Kort invloed opdrachtgeven en inkopen (MVOI) en opstellen en implementeren van een MVOI-actieplan, waardoor concrete circulaire richtlijnen structureel worden toegepast binnen alle relevante inkoop- en aanbestedingsprocessen. • Kort • Samenwerking met DUSPOT onderzoeken: • Aanbestedingskalender: opstellen en implementeren van een aanbestedingskalender waarin per project wordt beoordeeld hoe circulaire eisen uit het Duurzaam Moederbestek kunnen worden toegepast, zodat deze structureel en tijdig worden geborgd in aanbestedingen. • Pilots en opschaling: selecteren en uitvoeren van gerichte pilots binnen inkoop en openbare ruimte, waarin circulaire eisen worden toegepast. • Vergunningverlening: integreren van circulaire bouwprincipes in vergunningverlening, door het opnemen en toepassen van concrete circulaire criteria en afwegingskaders bij relevante bouw- en ontwikkelprojecten. Indirecte • Marktconsultaties voor circulaire uitvraag: organiseren van marktconsultatie om, • Continu invloed voorafgaand aan aanbestedingen, samen met marktpartijen circulaire mogelijkheden en haalbare eisen te verkennen en deze te vertalen. Beperkte • Regionale samenwerking en kennisdeling circulair inkopen: actief deelnemen aan en • Continu invloed benutten van regionale samenwerkingen (zoals WaardeRing en SSC-ONS) om kennis en instrumenten voor circulaire inkopen en opdrachtgeverschap te ontwikkelen en toe te passen. 17 *Korte termijn: 0 - 2 jaar; Lange termijn: 3 - 5 jaar; Continu: Acties die doorlopend zijn Input voor de beleidsnota 5 18 5.1 Aan alle raadsleden Samenwerking als basis De gemeente ziet circulariteit niet als een taak van de overheid alleen, maar als een gezamenlijke opgave van ondernemers, inwoners, scholen, maatschappelijke organisaties, overheid en regionale partners. • Vraag: welke rol wil de gemeente hierin zelf spelen? faciliteren, aanjagen, regisseren? Ruimte voor ondernemerschap en innovatie Het akkoord benoemt dat circulaire koplopers ruimte moeten krijgen om zich verder te ontwikkelen. • Vraag: hoe ziet u de ‘ruimte’ voor zich binnen die context? Gemeente als voorbeeld Er wordt expliciet ingezet op circulair inkopen en duurzaam opdrachtgeverschap binnen de gemeentelijke organisatie. • Vraag: hoe groot moet de inzet van de gemeente zijn en hoe ver wilt u hierin gaan? Algemeen • Vraag: in hoeverre ben u het eens met de voorgestelde focusthema's: circulair inkopen en opdrachtgeverschap, afval en grondstofstromen en bewustwording & communicatie. • Vraag: in welke sectoren ziet u de grootste kansen voor Zwartewaterland om de circulaire economie te versterken? • Extra vraag: hoe ziet u een circulair Zwartewaterland in 2050? Welke kenmerken zouden dan zichtbaar moeten zijn? • Extra vraag: wat wilt u nog meegeven voor de beleidsnota? 19 5.2 Welke ambitie past bij Zwartewaterland? Het coalitieakkoord benadrukt ook dat duurzaamheid "betaalbaar en uitvoerbaar" moet zijn. • Vraag: welke rol wil de gemeente hierin zelf spelen? faciliteren, aanjagen, regisseren? A: het wettelijk niveau B: het groei niveau C: Het koplopersniveau Rol gemeente Rol gemeente Rol gemeente Faciliteren en een voorbeeld volgen Aanjagen, stimuleren en zelf het Regisseren, verbinden en richting geven aan de lokale transitie. goede voorbeeld geven. Eigen organisatie Beperkte inzet – vooral benutten van Eigen organisatie Eigen organisatie bestaande processen. structurele aandacht en capaciteit Structurele aandacht en capaciteit binnen de hele gemeentelijke binnen meerdere beleidsterreinen. Inwoners en maatschappelijke organisatie. organisaties Inwoners en maatschappelijke Aansluiten bij initiatieven en organisaties Inwoners en maatschappelijke meedenken waar mogelijk. Waar nodig betrekken en organisaties Actief betrekken, faciliteren en samenwerken aan concrete Ondernemers en bedrijven projecten. samen verantwoordelijkheid nemen. Kansen benutten, maar niet actief betrokken Ondernemers en bedrijven Ondernemers en bedrijven Innovatie stimuleren en investeren in Ondersteunen en informeren waar circulaire oplossingen. behoefte is. 20 Afsluiting 6 21 Samenvattend 1 Waarom circulariteit? 2 We doen al het nodige Waar kunnen we invloed 3 4 Wat nemen we mee voor het vervolg? uitoefenen? Focusthema 1 Focusthema 2 Focusthema 3 Circulair inkopen & Afval- & Bewustwording & opdrachtgeverschap grondstofstromen communicatie 22 Samen werken aan een circulaire gemeente, met ambities die betaalbaar én uitvoerbaar zijn 23