Home › Voorne aan Zee › Document

Brief Kernteam Sport- en Beweegakkoord

Brief
TypeBrief
GemeenteVoorne aan Zee
Datum2026-10-13
BronDownload brondocument →

Document

Geëxtraheerde tekst

Aan: Het College van Voorne aan Zee Datum: 16-7-2026 Betreft: Structurele voortzetting Sport- en Beweegakkoord Voorne aan Zee vanaf 2027 Geacht college, Namens het Kernteam Sport- en Beweegakkoord Voorne aan Zee vragen wij uw aandacht voor de toekomst van het Sport- en Beweegakkoord na afloop van de huidige periode (2024-2026). Sinds de start van het akkoord in 2023 is samen met sport- en beweegaanbieders, maatschappelijke organisaties en inwoners gebouwd aan een sterker, toegankelijker en vitaler sport- en beweeglandschap. Steeds meer verenigingen, organisaties en inwoners weten het akkoord te vinden. Het zou een gemiste kans zijn wanneer deze ontwikkeling na 2026 stopt. Wat hebben we bereikt? In de periode 2023-2026 zijn:  Meer dan 75 subsidieaanvragen behandeld;  Ruim € 75.000 geïnvesteerd in lokale sport- en beweeginitiatieven;  Meer dan 70 sportverenigingen bereikt via scans, begeleiding, scholing en netwerkontwikkeling;  7 sportnetwerkbijeenkomsten, 3 sportcafés en diverse themabijeenkomsten georganiseerd;  Het Clubondersteuningsloket Voorne aan Zee opgericht, een samenwerking tussen st. PUSH en diverse landelijke partijen, zoals KNVB, KNLTB, KNGU en de POS (Platform Ondernemende Sportaanbieders);  Het platform Sportief Voorne aan Zee en een maandelijkse nieuwsbrief ontwikkeld;  Tientallen verenigingen ondersteund met clubontwikkeling, verduurzaming, vrijwilligersbeleid en deskundigheidsbevordering.  17 succesvolle aanvragen op de landelijke servicelijst NOC*NSF voor cursussen, opleidingen en procesbegeleiding op de club.  Diverse inwoners geadviseerd en enthousiasmeert om naar een bepaalde sportvereniging, beweegclub of buurthuis te gaan.  Bewustwordingscampagne ‘Beweeg op jouw Manier’ voor alle inwoners in Voorne aan Zee, het bereik wordt steeds groter.  De wisselwerking van de verschillende teams die stichting PUSH heeft, maakt het netwerk sterk, biedt kortere lijntjes en worden er win-win situaties bereikt. Met team Jeugd (jongerenwerk), het wijkteam (vrijwilligerswerk in de wijk/buurthuizen en begeleiding voor nieuwe inwoners), het kindteam (ondersteuning bij jonge ouders en kind) en het Sportteam (sportstimulering voor jong en oud, gezonde buurt, clubondersteuning en de coördinatie van het Sport- en Beweegakkoord). Hiermee wordt vrijwel elke inwoner in zijn/haar leven bereikt. Daarnaast zijn tal van initiatieven ondersteund voor inwoners waarvoor sporten niet vanzelfsprekend is, waaronder ouderen, mensen met een beperking, inwoners met een chronische aandoening en kwetsbare doelgroepen. De groei van het aantal aanvragen laat zien dat de behoefte toeneemt en dat het Sport- en Beweegakkoord steeds beter wordt gevonden. Waarom voortzetting noodzakelijk is Sport en bewegen zijn een bewezen investering in preventie. Zij dragen aantoonbaar bij aan een betere fysieke en mentale gezondheid, meer zelfredzaamheid, minder eenzaamheid, sterkere sociale cohesie en grotere maatschappelijke participatie. Landelijke onderzoeken laten zien dat de maatschappelijke opbrengsten van sport en bewegen ruim tweeënhalf keer hoger zijn dan de investeringen die hiervoor worden gedaan. Iedere euro die wordt geïnvesteerd levert maatschappelijke waarde op in de vorm van gezondheidswinst, welzijn, participatie en leefbaarheid. Ook lokaal zien wij deze effecten dagelijks terug. Het Sport- en Beweegakkoord brengt verenigingen, maatschappelijke organisaties, zorg- en welzijnspartners en inwoners met elkaar in verbinding. Hierdoor ontstaan nieuwe initiatieven, worden verenigingen sterker en worden meer inwoners bereikt. Dit door jarenlange coördinatorschap vanuit stichting PUSH. Door lering te trekken van de ervaringen uit de periode van Sportakkoord I (2021-2023), zijn aanscherpingen toegepast bij het Sport- en Beweegakkoord II (2024-2026). Van hieruit hopen we ook weer door te kunnen ontwikkelen bij een eventuele Sport- en Beweegakkoord III, mogelijk vanuit het Clubondersteuningsloket Voorne aan Zee dat eerder dit jaar is opgericht. Om zo nog effectiever en efficiënter te werk te gaan. De waarde hiervan laat zich niet uitsluitend uitdrukken in euro's. De werkelijke opbrengst zit in:  Ouderen die langer zelfstandig kunnen blijven wonen;  Inwoners die minder eenzaam zijn;  Jongeren die zich ontwikkelen binnen een veilige sportomgeving;  Inwoners die elkaar ontmoeten en onderdeel zijn van een gemeenschap;  Een gemeente waarin gezondheid, leefbaarheid en betrokkenheid worden versterkt;  Sportverenigingen als maatschappelijke partij in de wijken en dorpen worden versterkt. Achter deze resultaten staat bovendien een grote groep vrijwilligers die zich dagelijks inzet voor sport en bewegen in Voorne aan Zee. Als bestuurder, trainer, coach, begeleider, organisator of scheidsrechter leveren zij een maatschappelijke bijdrage die niet zichtbaar is op een begroting, maar van onschatbare waarde is voor onze samenleving. Het Sport- en Beweegakkoord ondersteunt, versterkt en verbindt deze vrijwillige inzet. Iedere gemeentelijke investering werkt daarmee als een hefboom die een veelvoud aan tijd, kennis, betrokkenheid en maatschappelijke energie activeert. Dit zijn maatschappelijke opbrengsten die van grote betekenis zijn voor Voorne aan Zee en die bijdragen aan gemeentelijke ambities op het gebied van gezondheid, preventie, welzijn en leefbaarheid. Wat gebeurt er als het akkoord stopt? Wanneer het Sport- en Beweegakkoord wegvalt, verdwijnen belangrijke voorzieningen die de afgelopen jaren zijn opgebouwd:  Netwerk- en kennisbijeenkomsten voor verenigingen;  Ondersteuning bij clubontwikkeling en vrijwilligersvraagstukken;  Deskundigheidsbevordering en scholing;  Gezamenlijke promotie van sport- en beweegaanbod;  Vitaliteitsscans en verenigingsondersteuning;  Bewustwordingscampagne Beweeg op jouw Manier;  Financiële impulsen voor lokale initiatieven;  Verbinding tussen sport, welzijn, zorg en onderwijs. Hierdoor verschuift de focus van preventief versterken naar reactief oplossen. Dat betekent minder ondersteuning voor verenigingen, minder bereik van inwoners en uiteindelijk hogere maatschappelijke kosten op andere beleidsterreinen. Benodigde investering Om de opgebouwde infrastructuur te behouden en verder te ontwikkelen is vanaf 2027 een structureel budget van € 50.000 per jaar nodig voor een jaarlijks vervolg. Met dit budget kunnen onder andere worden voortgezet:  Stimuleringsbudgetten voor lokale initiatieven;  De campagne Beweeg op Jouw Manier;  Communicatieplatform Sportief Voorne aan Zee;  Kennis, informatie, kansen voor clubs en coördinatie voor doorontwikkeling hiervan;  Vitaliteitsscans en verenigingsondersteuning;  Netwerk- en themabijeenkomsten;  Activiteiten zoals Kom in de Club en fitheidstesten;  Scholing, opleidingen en clubontwikkeling. Tot slot De afgelopen jaren is met relatief beperkte middelen een stevig netwerk opgebouwd dat jaarlijks meer verenigingen, organisaties en inwoners bereikt. Het Sport- en Beweegakkoord heeft zich ontwikkeld tot een waardevolle preventieve infrastructuur voor Voorne aan Zee. De vraag groeit, de resultaten zijn zichtbaar en de maatschappelijke meerwaarde is aantoonbaar. Een investering van € 50.000 per jaar is daarom niet alleen een investering in sport en bewegen, maar vooral in gezondheid, ontmoeting, participatie, leefbaarheid en een sterke gemeenschap. Wij verzoeken u dan ook om de structurele voortzetting van het Sport- en Beweegakkoord vanaf 2027 mogelijk te maken. Mocht een mondelinge toelichting nog wenselijk zijn, laat het ons weten via:J Met vriendelijke groet, Namens het Kernteam Sport- en Beweegakkoord Voorne aan Zee Kernteamleden: J (TC West Voorne) J (SBO) J (De Club van Buiten) J (Buurtsportcoach, Stichting PUSH) J (Health Factory) J (yogadocente en leefstijlcoach) J (Coördinator Sport- en Beweegakkoord Voorne aan Zee, Stichting PUSH) Toelichting op de uitzonderingsgronden De letters in de documenten verwijzen naar de onderstaande legenda, waarin de toepasselijke bepalingen uit de Wet open overheid (Woo) zijn vermeld. Hiermee wordt inzicht gegeven in de wettelijke grondslag voor het achterwege van de informatie. Legenda Artikel Uitzonderingsgrond Artikel 5.1 lid 1 – Absolute uitzonderingsgronden Het openbaar maken van informatie ingevolge deze wet blijft achterwege voor zover dit: A 5.1 lid 1 a de eenheid van de Kroon in gevaar zou kunnen brengen B 5.1 lid 1 b de veiligheid van de Staat zou kunnen schaden; bedrijfs- en fabricagegegevens betreft die door natuurlijke personen of rechtspersonen C 5.1 lid 1 c vertrouwelijk aan de overheid zijn meegedeeld; persoonsgegevens betreft als bedoeld in in paragraaf 3.1 onderscheidenlijk paragraaf 3.2 van de Uitvoeringswet Algemene verordening gegevensbescherming, tenzij de betrokkene D 5.1 lid 1 d uitdrukkelijk toestemming heeft gegeven voor de openbaarmaking van deze persoonsgegevens of deze persoonsgegevens kennelijk door de betrokkene openbaar zijn gemaakt; nummers betreft die dienen ter identificatie van personen die bij wet of algemene maatregel van bestuur zijn voorgeschreven als bedoeld in artikel 46 van de Uitvoeringswet E 5.1 lid 1 e Algemene verordening gegevensbescherming, tenzij de verstrekking kennelijk geen inbreuk op de levenssfeer maakt. Artikel 5.1 lid 2 – Relatieve uitzonderingsgronden Het openbaar maken van informatie blijft eveneens achterwege voor zover het belang daarvan niet opweegt tegen de volgende belangen: de betrekkingen van Nederland met andere landen en staten en met internationale F 5.1 lid 2 a organisaties; de economische of financiële belangen van de Staat, andere publiekrechtelijke lichamen of G 5.1 lid 2 b bestuursorganen, in geval van milieu-informatie slechts voor zover de informatie betrekking heeft op handelingen met een vertrouwelijk karakter; H 5.1 lid 2 c de opsporing en vervolging van strafbare feiten; I 5.1 lid 2 d de inspectie, controle en toezicht door bestuursorganen; J 5.1 lid 2 e de eerbiediging van de persoonlijke levenssfeer; de bescherming van andere dan in het eerste lid, onderdeel c genoemde K 5.1 lid 2 f concurrentiegevoelige bedrijfs- en fabricagegegevensgegevens; L 5.1 lid 2 g de bescherming van het milieu waarop deze informatie betrekking heeft; M 5.1 lid 2 h de beveiliging van personen en bedrijven en het voorkomen van sabotage; het goed functioneren van de Staat, andere publiekrechtelijke lichamen of N 5.1 lid 2 i bestuursorganen. Openbaarmaking kan tijdelijk achterwege blijven, indien het belang van de geadresseerde O 5.1 lid 4 van de informatie om als eerste kennis te nemen van de informatie dit kennelijk vereist. Het bestuursorgaan doet mededeling aan de verzoeker van de termijn waarbinnen de openbaarmaking alsnog zal geschieden. In uitzonderlijke gevallen kan openbaarmaking van andere informatie dan milieu- informatie voorts achterwege blijven indien openbaarmaking onevenredige benadeling toebrengt aan een ander belang dan genoemd in het eerste of tweede lid en het algemeen P 5.1 lid 5 belang van openbaarheid niet tegen deze benadeling opweegt. Het bestuursorgaan baseert een beslissing tot achterwege laten van de openbaarmaking van enige informatie op deze grond ten aanzien van dezelfde informatie niet tevens op een van de in het eerste of tweede lid genoemde gronden. Het openbaar maken van informatie blijft in afwijking van het eerste lid, onderdeel c, in geval van milieu-informatie eveneens achterwege voor zover daardoor het in het eerste Q 5.1 lid 6 lid, onderdeel c, genoemde belang ernstig geschaad wordt en het algemeen belang van openbaarheid van informatie niet opweegt tegen deze schade. Artikel 5.2 – Persoonlijke beleidsopvattingen In geval van een verzoek om informatie uit documenten, opgesteld ten behoeve van intern beraad, wordt geen informatie verstrekt over daarin opgenomen persoonlijke beleidsopvattingen. Onder persoonlijke beleidsopvattingen worden verstaan ambtelijke R 5.2 lid 1 adviezen, visies, standpunten en overwegingen ten behoeve van intern beraad, niet zijnde feiten, prognoses, beleidsalternatieven, de gevolgen van een bepaald beleidsalternatief of andere onderdelen met een overwegend objectief karakter. Het bestuursorgaan kan over persoonlijke beleidsopvattingen met het oog op een goede en democratische bestuursvoering informatie verstrekken in niet tot personen herleidbare S 5.2 lid 2 vorm. Indien degene die deze opvattingen heeft geuit of zich erachter heeft gesteld, daarmee heeft ingestemd, kan de informatie in tot personen herleidbare vorm worden verstrekt.

Tekst uit PDF geëxtraheerd