Preventie als onderdeel van een sterke sociale basis

[2026-A13] AMENDEMENT bij raadsvoorstel Kadernota 2027 inzake preventie als onderdeel van een sterke sociale basis De raad van de gemeente Haaksbergen in vergadering bijeen op 1 juli 2026, Constaterende dat: • De Kadernota 2027 uitgaat van een positief begrotingssaldo van € 367.000 voor 2027; • Het college in de Kadernota 2027 de functie van Coördinator Preventie en Gezondheid (0,5 fte) als latente ontwikkeling aanmerkt en als niet urgent beschouwd; • Het college in de Kadernota 2027 de aanpak van eenzaamheid tevens als latente ontwikkeling aanmerkt en als niet urgent beschouwd; • De gemeente uitvoering geeft aan landelijke afspraken, waaronder het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA); • Het college in de Kadernota zelf aangeeft dat zonder structurele coördinatie versnippering ontstaat en de uitvoering van preventieve ketenaanpakken onder druk komt te staan; • De gemeenteraad op 5 november 2025 de motie 2025-M9 Samen sterk tegen eenzaamheid onder jongvolwassenen heeft aangenomen, met als doel het realiseren van een lokale, gemeentelijk aanpak voor het terugdringen van eenzaamheid onder Haaksbergse jongeren; Overwegende dat: • TeamDAP het belangrijk vindt dat inwoners zo lang mogelijk gezond, zelfstandig en actief kunnen deelnemen aan de samenleving; • Preventie zowel maatschappelijke als financiële meerwaarde oplevert; • Voorkomen beter én goedkoper is dan genezen en preventie daarom een investering is in de toekomst van Haaksbergen; • Investeren in preventie dus bijdraagt aan het voorkomen van zwaardere zorgvragen en daarmee juist past binnen een financieel verantwoord sociaal beleid én bovendien onderdeel is van het door de raad vastgestelde Beleidplan Sociaal Domein 2026-2029; • Het daarom onverstandig is om niet te investeren in deze twee vormen van preventie; • Juist in een gemeente als Haaksbergen, waar leefbaarheid, noaberschap en een sterke sociale basis belangrijke waarden zijn, preventie geen sluitpost mag zijn; • Het daarom ook niet passend is om zowel de uitvoering van voornoemde motie als de benodigde coördinatie op het gebied van preventie als “niet urgent” aan te merken; • De aangenomen motie een duidelijke uitspraak van de raad vormt over de gewenste beleidsrichting; Gelezen het dictum van het raadsvoorstel: 1. De Kadernota 2027 vast te stellen als richtinggevend kader voor de Programmabegroting 2027 en de meerjarenraming 2028-2030, met als belangrijkste onderdelen: • het meerjarige saldo van de programmabegroting en de voorgestelde aanpak voor zowel de korte termijn (richting Programmabegroting 2027) als de lange termijn (richting Programmabegroting 2028) om te komen tot een meerjarig sluitende programmabegroting; • de belangrijkste trends en beleidsontwikkelingen binnen de programma’s; [2026-A13] • de financiële consequenties voor Programmabegroting 2027 als gevolg van de autonome ontwikkeling en de overige noodzakelijkheden; • het geactualiseerde Meerjareninvesteringsplan 2027-2030; • de latente ontwikkelingen (ontwikkelingen die niet onder autonoom vallen) die niet verwerkt worden in de Programmabegroting 2027. Besluit om hieraan toe te voegen: • en waarbij de Kadernota geacht wordt te zijn vastgesteld met inbegrip van de volgende wijzigingen: 1. De functie Coördinator Preventie en Gezondheid en de uitvoering van de motie Samen sterk tegen eenzaamheid onder jongvolwassen worden vanaf 2027 aangemerkt als “Overige noodzakelijkheden” en niet als “Latente ontwikkelingen”; 2. De daarvoor benodigde structurele middelen (respectievelijk € 47.000 en maximaal € 45.000) op te nemen in de Programmabegroting 2027, voor zover het college m.b.t. de uitvoering van de motie gemotiveerd aantoont dat dit niet binnen de beschikbare capaciteit en middelen van de functie van Coördinator Preventie en Gezondheid kan plaatsvinden; 3. Het college op te dragen bij de Programmabegroting 2027 een concreet uitvoeringsvoorstel voor de motie aan de raad voor te leggen; Nicole Wielens TeamDAP