Home › Berg en Dal › Motie
Burgerinitiatief voor gemeenschapscentrum in St. Antoniuskerk Breedeweg
Uitslag onbekend
| Type | Motie |
| Gemeente | Berg en Dal |
| Datum | 2026-12-31 gepland |
| Dataniveau | Alleen documenten |
| Bron | Download brondocument → |
Document
Geëxtraheerde tekst
MOTIE GEMEENTERAAD
Motie nummer: 2024-M026
Datum indiening 7 november 2024
Onderwerp: Burgerinitiatief voor gemeenschapscentrum in St. Antoniuskerk Breedeweg
De raad van de gemeente Berg en Dal, in vergadering bijeen,
constateert dat:
i. De St. Antonius van Paduakerk in de Breedeweg te koop wordt aangeboden door de
parochie.
ii. Het burgerinitiatief Samen in de Breedeweg (SidB) hier een gemeenschapscentrum wil
ontwikkelen en hiervoor de volgende stappen onderscheidt:
1. Verwerving van het vastgoed met een hypothecaire lening van de gemeente Berg &
Dal
2. Onderzoek naar de haalbaarheid van het plan
3. GO of NO-GO
4. Vaststelling plan en begroting, beschikbare middelen vastzetten
5. Realiseringsfase verbouwing, installatie, inrichting
6. Ingebruikneming nieuwe gemeenschapscentrum
iii. De kern van de beleidsnota ‘Samen maken we Berg en Dal’ is dat we inwoners stimuleren
zelf initiatieven te nemen om de leefbaarheid van hun omgeving te verbeteren.
iv. Het college op 1 oktober 2024 heeft besloten geen medewerking te verlenen aan de
plannen van burgerinitiatief SidB om de kerk te transformeren tot een
gemeenschapscentrum.
v. De kerk nu openbaar te koop wordt aangeboden waardoor met de tijd de kans steeds
kleiner wordt voor SidB om stap 1 (verwerving van het vastgoed) te kunnen realiseren.
is van mening dat:
a. Burgerinitiatief SidB veel lof verdient voor hun maatschappelijke betrokkenheid,
vrijwillige inspanningen en het opstellen van een gedegen plan voor een
gemeenschapscentrum in de St. Antoniuskerk.
b. De gemeente een burgerinitiatief met zoveel ambitie, gemeenschapszin en kundigheid
met open armen moet ontvangen.
c. De locatie, uitstraling en mogelijke voorzieningen van de kerk zich beter lenen voor een
gemeenschapscentrum dan De Sleutel, waar tevens fors in geïnvesteerd zal moeten
worden om het te moderniseren en te verduurzamen.
d. Het een unieke kans is voor de (vergrijzende) gemeenschap van de Breedeweg die we
als gemeente niet voorbij moeten laten gaan.
e. De financiële risico’s relatief beperkt zijn in stap 1 en 2 omdat SidB in dit stadium alleen
vraagt om een lening van de gemeente met de kerk en pastorie als onderpand (stap 1)
en om tijdelijke dekking van de zakelijke lasten en financieringskosten tijdens de
onderzoeksfase (stap 2).
verzoekt het college:
1. Alsnog medewerking te verlenen aan stap 1 van het plan en als verwerving van het
vastgoed door SidB mogelijk blijkt, hiervoor een hypothecair krediet van €900.000
beschikbaar te stellen.
2. Tijdens stap 2 in gesprek te blijven met de initiatiefnemers en waar nodig te
ondersteunen en hen de tijd te geven tot 31-12-2026 om de haalbaarheid van het plan
te onderzoeken.
3. Tijdens stap 2 t/m 5 en uiterlijk tot 31-12-2029 €10.000/jaar te subsidiëren voor dekking
van de zakelijke lasten en financieringskosten om de tijd te overbruggen tot (al dan niet)
ingebruikname nieuwe gemeenschapscentrum.
4. In stap 3 het plan voor een gemeenschapscentrum voor te leggen aan de gemeenteraad
zodat zij een besluit kunnen nemen over een GO of NOGO.
5. (Bij een GO) in stap 4 het bouwkrediet van de gemeente grotendeels te dekken uit de
middelen die vrijkomen door verkoop van De Sleutel.
En gaat over tot de orde van de dag.
Indieners:
D66 Berg en Dal: Jos Verstegen, Jelbrich de Vries, Marlou van Grinsven-Peters
Mede-indieners:
CDA Berg en Dal: Dave van Loon, Martien Nillesen, Wim Bakker
GroenLinks Berg en Dal: Caroline de Greeff, Rona Vree, Florian Gödderz
PvdA Berg en Dal: Lesley Albers, Henny van der Pol
Kernachtig Groesbeek: Wiebo Kersten, Johanna Brouwer, Hans Peters, Peter Zwitserloot,
Hennie Eikholt, Lies van Campen en William Janssen
Toelichting:
Hoe gaan we om met de risico’s?
Risico
1 Er gaan veel onvoorziene Dit is een reëel risico. Daarom stellen wij voor het plan
kosten schuil achter dit plan op te knippen in meerdere stappen. In stap 1 is het
financiële risico voor de gemeente beperkt tot
potentiële waardevermindering van het vastgoed (zie
2). In stap 2 kan het bouw- en exploitatieplan in meer
detail onderzocht worden en alleen als het haalbaar
blijkt geeft de gemeente een GO in stap 3. Het
bouwkrediet dat dan beschikbaar wordt gesteld in stap
4 is begrensd tot 50% van de verbouwings- en
inrichtingskosten.
2 Indien het vastgoed verkocht De waarde van de pastorie is vrij stabiel omdat hier
moet worden bestaat er een een woonbestemming op zit. Wijziging van het
kans dat het vastgoed minder bestemmingsplan voor de kerk van maatschappelijke
waard is geworden doeleinden naar wonen zal de waarde eerder
vermeerderen dan verminderen.
3 De exploitatie van het Eventuele verkoop van de pastorie zou de kapitaallast
gemeenschapscentrum blijkt op voor de Stichting kunnen verminderen. Hoewel dit niet
lange termijn niet de voorkeur heeft, is een (tijdelijke) subsidie voor het
kostendekkend exploitatietekort te verantwoorden, zoals dat ook
gebeurt voor Dorpshuis De Mallemolen, Op de Heuvel
en Kulturhus Leuth. Huidige beheer- en
onderhoudskosten à €35.000 per jaar voor De Sleutel
zijn bovendien ook voor rekening van de gemeente.
4 De beoogde subsidies en In stap 2 zal moeten blijken met hoeveel zekerheid de
donaties worden uiteindelijk niet subsidies en donaties verkregen kunnen worden. Het
toegekend. bouwplan kan eventueel nog bijgestuurd worden
afhankelijk van het beschikbare budget. Indien het
minimale streefbedrag niet wordt behaald, vindt in stap
3 een no-go plaats.
5 Er is onvoldoende draagvlak In stap 2 zal moeten blijken hoeveel draagvlak er
voor het plan in de daadwerkelijk is uit bijvoorbeeld het aantal huurders
gemeenschap dat geïnteresseerd is in gebruik van het
gemeenschapscentrum. Tegelijkertijd moet draagvlak
voor dit ambitieuze plan ook groeien: “eerst zien, dan
geloven”.
6 Er is veel versplintering in de Aan burgerparticipatie in de Breedeweg geen gebrek.
gemeenschap van de In samenwerking met de Leefbaarheidsalliantie van
Breedeweg Provincie Gelderland en Forte Welzijn wordt gewerkt
aan een dorpsplan 2025-2040, waar het
gemeenschapscentrum integraal onderdeel van zal
zijn. In oktober 2024 hebben Wijkraad Breedeweg en
SidB de krachten gebundeld.
7 Er is een capaciteitstekort bij Hiervoor kan de expertise en capaciteit in worden
team MO van de gemeente geschakeld van adviseurs bij Spectrum. De nieuw aan
te stellen cultuurcoach van de gemeente kan mogelijk
ook een ondersteunende rol bieden.
8 De Breedeweg is te klein voor Het inwoneraantal is beperkt tot ca. 2500, maar uit de
zo’n groot Evaluatie accommodatiebeleid (maart 2021) blijkt dat
gemeenschapscentrum naar verwachting het aantal inwoners van 85+ in de
Breedeweg tussen 2016 en 2046 toeneemt met 520%
van 35 naar 217 personen. De groep mensen die
behoefte heeft aan ontmoeting en verbinding in een
dorpshuis groeit dus. De Goei.j kamer in De Sleutel is
te klein waardoor de Bond voor Senioren vaak moet
uitwijken naar ruimtes elders in de gemeente. De kerk
kan deze behoefte invullen.
Uit de inwonersbijeenkomsten van SidB ten behoeve
van het dorpsplan blijkt ook dat er behoefte is om
sociale opvangmogelijkheden dichtbij huis te hebben.
De pastorie met binnentuin zou hiervoor een mooie
optie zijn.
Tekst uit PDF geëxtraheerd